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    嘉興市中華化工有限責任公司香蘭素能以市場(chǎng)50%以上的占有率飄香世界，屹立于行業(yè)鰲頭，能成為香蘭素行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，這是如何做到的呢？讓我們一起傾聽(tīng)朱貴法董事長(cháng)的聲音：

追求品質(zhì)是發(fā)展壯大之本

    “我們追求完美，始終如一地追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設。”朱貴法表示，當最先進(jìn)的設計、最優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、最人文的管理三者融為一體，才意味著(zhù)真正的質(zhì)量和品質(zhì)。

    為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，朱貴法在企業(yè)建立職工培訓中心，每年分類(lèi)分層次舉辦各種形式的培訓班。這些舉措有效地維護了客戶(hù)的利益，確保了企業(yè)在行業(yè)中的信譽(yù)。十年磨一劍，“久珠”牌商標獲得中國馳名商標稱(chēng)號，產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內外，而且80%出口國外，從未因質(zhì)量問(wèn)題被索賠。

    一家企業(yè)要做大、做強、做精，應該先有品質(zhì)，再有品牌。“品質(zhì)到品牌，好比是一次旅行，而商標就好像本次旅行列車(chē)的標記，當列車(chē)到達終點(diǎn)，就會(huì )轉換成一個(gè)新的品質(zhì)的起點(diǎn)，從而去創(chuàng )造更好的品質(zhì)。”他這樣概括自己的品牌建設之路。

    在中華化工公司建設發(fā)展的風(fēng)雨歷程中，以朱貴法董事長(cháng)為核心的公司決策管理層在這方面一直努力探索。近幾年里，公司投入5億多元巨資對核心部位進(jìn)行了脫胎換骨的技術(shù)改造。同時(shí)，企業(yè)還加強了對外的品牌宣傳，提高品牌的美譽(yù)度。

意志堅強是成就偉業(yè)之源

    從6000元到20億元，中華化工良好的成長(cháng)性令人矚目，而堅強的意志則是其不斷成長(cháng)的根本保證。“我們堅持自己特有的經(jīng)營(yíng)方式，因為年輕，需要成長(cháng)。我們會(huì )在客戶(hù)的期待中不斷提高，不斷完善。”朱貴法說(shuō)。

    農民辦企業(yè)，最缺的是人才、技術(shù)。為了使企業(yè)能生存發(fā)展下去，朱貴法想方設法長(cháng)期外聘行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者、教授來(lái)廠(chǎng)講課，傳授科學(xué)知識，進(jìn)行傳、幫、帶活動(dòng)。期間克服了多少困難，恐怕只有他最清楚。正是朱貴法多年如一日的堅持，實(shí)現了企業(yè)的成長(cháng)。在企業(yè)新一輪的發(fā)展中，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)成為企業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)，朱貴法敏銳的意識到高端人才的作用，造原子彈不如賣(mài)茶葉蛋的現象要改變。現在是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，要靠科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟，不重用人才，不靠知識分子創(chuàng )造發(fā)明，怎能發(fā)展企業(yè)。他重禮聘請幾位頂尖人才來(lái)企業(yè)任職，為新一輪的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎。

    在開(kāi)發(fā)企業(yè)早期產(chǎn)品——黃樟油期間，朱貴法堅持吃睡在廠(chǎng)。早晨4點(diǎn)起床，晚上深夜才入眠。他堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)跟班作業(yè)，既當指揮員又當戰斗員，每天對各道工序都親自檢查，杜絕一切可能發(fā)生的事故。這一習慣朱貴法保持了30年，直到去年才搬到市區居住。

    在近30年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，朱貴法始終保持清醒的頭腦，并永遠堅持一個(gè)信念：企業(yè)要走持續發(fā)展之路，必須自覺(jué)規范自己的一切經(jīng)營(yíng)行為。面對變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境，他總是機智沉著(zhù)，運籌帷幄，并以自身榜樣示人。

    在他的堅強帶領(lǐng)下，企業(yè)全體上下齊心協(xié)力，克服了成長(cháng)過(guò)程中遭遇的重重困難，并最終讓中華化工成功走向世界。一位跟隨朱貴法20余年的老職工表示，每天清晨他都是懷著(zhù)愉悅的心情來(lái)上班，工作對他而言都是種享受。

社會(huì )責任是企業(yè)存續之根

    “以工建農、以工促農，要讓全村父老鄉親擺脫貧困，過(guò)上好日子。”企業(yè)發(fā)展壯大了，作為企業(yè)所在村黨委書(shū)記的朱貴法一刻也沒(méi)忘記當年立下的誓言。

    從1990年開(kāi)始，他每年從企業(yè)拿出200萬(wàn)元給村里作慈善福利資金，建立村衛生院、幼兒園、養老院，做到小病不出村，大病有統籌保險。村民們每人每月醫藥包干費60元，超萬(wàn)元大病醫藥費可報銷(xiāo)90%，患有白內障眼疾病人治療費100%報銷(xiāo)，企業(yè)職工參保率達100%。全村學(xué)齡兒童實(shí)行免費九年制義務(wù)教育，對考上大學(xué)的青年給以嘉獎。

    近年來(lái)，企業(yè)支援所在鎮大橋鎮政府建設資金400萬(wàn)元；捐贈建造大橋鎮中學(xué)1540萬(wàn)元；每年支助大橋鎮農民大病統籌費150萬(wàn)元；支助所在區南湖區慈善總會(huì )救濟貧困戶(hù)50萬(wàn)元；支助全區70歲以上老年人大病統籌費10萬(wàn)元。

    他質(zhì)樸又誠摯地說(shuō)：“這些年企業(yè)做大了，利稅也增加了，有了錢(qián)做什么？說(shuō)到底，就是要做對群眾有益的事，就是要幫助生活有難處的人，讓他們也能過(guò)上好日子，這些錢(qián)我們是一定要捐的。”

    中華化工經(jīng)過(guò)三十余年的辛勤耕耘，成就了今天的行業(yè)地位，這不是偶然的，而是中華人必然的智慧結晶。